廣州建筑工程監(jiān)理有限公司
Guangzhou Construction Engineering Supervision Co.，Ltd.
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為提煉總結(jié)全過程工程咨詢項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升員工對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的管理能力，2025年9月28日，公司組織開展了全過程工程咨詢（項(xiàng)目管理）經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。公司總工程師易容華出席活動(dòng)，來自各部門的25名員工到場(chǎng)參與。
本次交流活動(dòng)以第一監(jiān)理部負(fù)責(zé)的“廣東省中醫(yī)院國(guó)家醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目（廣東省中醫(yī)藥科學(xué)院）”為核心案例。作為省重點(diǎn)項(xiàng)目，廣東省中醫(yī)院國(guó)家醫(yī)學(xué)中心項(xiàng)目總建筑面積16.04萬平方米，總投資14.83億元，肩負(fù)推動(dòng)中醫(yī)藥領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)突破、打造國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)科研平臺(tái)的重要使命。在該項(xiàng)目中，我公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)突破傳統(tǒng)監(jiān)理邊界，全面承接從立項(xiàng)階段到竣工決算的全生命周期管理任務(wù)，涵蓋計(jì)劃總控、報(bào)建報(bào)批、設(shè)計(jì)協(xié)同、投資管控、招標(biāo)合同管理、施工統(tǒng)籌等核心環(huán)節(jié)，成為公司全過程工程咨詢的實(shí)踐標(biāo)桿。
交流會(huì)上，該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)分享了項(xiàng)目統(tǒng)籌管理的關(guān)鍵舉措：一是構(gòu)建“全流程穿透式管理體系”，編制一級(jí)總控計(jì)劃，明確里程碑節(jié)點(diǎn)，細(xì)化月度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控；二是組建“專業(yè)化矩陣團(tuán)隊(duì)”，設(shè)四大專項(xiàng)小組并聯(lián)動(dòng)外部顧問，對(duì)接建設(shè)單位，破解溝通壁壘；三是創(chuàng)新“問題攻堅(jiān)專班機(jī)制”，針對(duì)難點(diǎn)成立專項(xiàng)專班，設(shè)定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，推動(dòng)二級(jí)流程對(duì)接，保障施工進(jìn)度與造價(jià)；四是深化“投資精細(xì)化管控”，在概算編制階段細(xì)化工作計(jì)劃，把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)避核減風(fēng)險(xiǎn)。此外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還就資料檔案全過程管理、施工安全質(zhì)量雙控、工人工資實(shí)名制監(jiān)管等實(shí)操細(xì)節(jié)展開交流，特別還分享了臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)、地質(zhì)破碎帶施工等特殊場(chǎng)景的經(jīng)驗(yàn)，為其他項(xiàng)目提供了詳細(xì)的實(shí)操解決方案。
此次經(jīng)驗(yàn)交流是公司深化推進(jìn)全過程工程咨詢業(yè)務(wù)的重要一步，也是全面推動(dòng)全過程工程咨詢管理體系搭建及人才培養(yǎng)的重要一環(huán)，未來，公司將進(jìn)一步提煉項(xiàng)目實(shí)踐中的管理方法，引入多元化管理工具，通過內(nèi)部培訓(xùn)、案例經(jīng)驗(yàn)交流等方式推廣實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)更多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從“施工監(jiān)理”向“項(xiàng)目管理服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升公司全過程工程咨詢的能力和水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
